中小企業・スモールM&Aの専門会社ビザイン　事業継承・中小企業の戦略ポートフォリオに友好的M&Aを！

M&A後の統合を急がず、当面の間は、買収対象会社を存続させたいのであれば、株式譲渡、株式交換などを利用することになります。ただしこれらの場合統合によるシナジーが犠牲になる可能性を考慮する必要があります。反対にM&A後の統合を急ぎ、シナジー効果をいち早く出したい場合は、事業譲渡、合併などを選択することになります。